摘要：
天津蓝星炼化工厂在2015年爆炸后，一直引起社会关注。经过多年的拆除，最近出现了拆除过程现场大起底的新闻。这篇文章将从多个方面，深入详细地介绍天津蓝星炼化工厂骗局揭秘：拆除过程现场大起底的内容。
正文：
一、事件全貌
天津蓝星炼化工厂爆炸事件发生于2015年8月12日，造成了173人死亡，万余人受伤，直接经济损失高达100亿元。此后，国家开始大规模拆除现场的废墟。然而，随着拆除的进展，越来越多的问题和疑问浮出水面，引起了社会的广泛关注。
二、拆除过程现场大起底
1.拆除过程中的问题
据了解，天津蓝星炼化工厂的拆除进展缓慢，一些废墟的处理甚至是不合理的。有关人士表示，一些部位的排水沟没有做好，导致水和化学物质混合后污染地下水。此外，一些已经被拆除的建筑物的残留物和危险废物处理也不规范。
2.管理和监督存在问题
此次事件，让我们深刻认识到从事危险化学品生产的厂商，需要有更高的安全意识，更规范的管理制度，更严格的监督机制。然而，现实情况却并未得到有效改善，仍然缺乏完善的管理和监督机制，导致拆除过程中问题频频出现。
3.外部力量介入不彻底
虽然多家媒体曾经进行了大量的曝光和报道，但是，在政府的压力下，拆除工作仍然进行得非常缓慢。社会力量力图推动正义，但是仍然无法排除人们的担忧，担心拆除过程中会导致更多的问题出现。
三、问题分析与解决方案
1.管理制度建设
应该建立危险化学品生产企业的管理制度，对所涉及的危险品、危险卫生、消防安全等进行全面的监督和处理。这需要制定更为严格的管理制度，包括详细的生产施工方案、安全保障方案、安全评估、事件应急预案等等。
2.加强监督机制
应该制定出一套完善的监督措施，包括对企业负责人的约束、日常检查、定期复查等等。必要时还可以邀请权威、专业的第三方进行监督、评估。企业必须严格按照规定执行，确保生产及拆除安全，并参与监察和检查过程中，积极配合、主动配合相关部门的工作。
3.借鉴外国经验
许多发达国家已经成立了专门的危化品监管机构，并且拥有长久的管理经验。因此，从国外学习经验不失为一个好方法，吸收先进的管理理念，探索更为完善的管理模式，有利于提升危险品生产企业管理的水平和质量。
结论：
天津蓝星炼化工厂爆炸事件的教训深刻地告诉我们，要重视生产安全，规范管理制度，加强监督机制。企业要积极配合相关部门，主动地参与监督检查等各项工作，加强社会责任意识。巴洛仕集团化工拆除一站式解决方案，水刀不动火拆除技术应用，油罐拆除，化工厂拆除，设备回收，危废处理，土壤修复等技术应用能够有效保障危化品生产企业的生产安全，为企业保驾护航，为安全生产奠定更加坚实的基础。巴洛仕专注化工不动火拆除技术研究与应用，有着长久积累的经验与技术，值得信赖。
